Przejdź do treści
Rodzaje9 min czytania

Faktoring z regresem czy bez regresu — porównanie

To najważniejszy wybór przy podpisywaniu umowy faktoringu: tańszy wariant z regresem, w którym ryzyko zostaje u Ciebie, czy droższy bez regresu, w którym przejmuje je faktor. Porównujemy oba na liczbach i podpowiadamy, jak dopasować wybór do jakości Twoich kontrahentów.

Mateusz MazurekCEO & Founder Faktomiaktualizacja 24 sierpnia 2026
TL;DRW skrócie
  • W tańszym wariancie z regresem to Ty bierzesz na siebie ryzyko niewypłacalności kontrahenta. W droższym wariancie bez regresu odpowiedzialność przechodzi na faktora — ale tylko w granicach zapisanych w umowie.
  • Wybór zależy przede wszystkim od wiarygodności Twoich odbiorców, nie tylko od ceny usługi. Przy sprawdzonych, terminowo płacących klientach dopłata za przeniesienie ryzyka bywa trudna do uzasadnienia.
  • Oba rodzaje faktoringu dają szybki dostęp do gotówki z faktur z odroczonym terminem płatności, ale inaczej rozkładają ryzyko i koszty. Polski rynek dzieli się między nie niemal po połowie.

Nazewnictwo bywa mylące, bo każdy wariant ma po trzy nazwy: faktoring z regresem = niepełny = niewłaściwy, a faktoring bez regresu = pełny = właściwy. W artykule używamy ich zamiennie.

Na czym polega faktoring i skąd bierze się podział na dwa warianty

Faktoring to usługa finansowa, w której przekazujesz fakturę z odroczonym terminem płatności firmie faktoringowej (faktorowi) i dostajesz większość jej wartości od razu, zamiast czekać dwa miesiące na przelew od kontrahenta. To forma finansowania dla firm sprzedających B2B, które chcą szybciej zamieniać należności na gotówkę i utrzymać płynność finansową na bieżącą działalność.

Finansowaniu podlegają wyłącznie faktury jeszcze nieprzeterminowane. Poza opisywanym tu podziałem rynek zna też inne odmiany usługi — faktoring cichy, odwrotny czy branżowy.

Utarło się, że faktor wypłaca 80–90 % wartości faktury. W ofertach, które analizujemy, dolna granica leży wyżej, a spora część firm wypłaca od razu całość pomniejszoną o prowizję. Spośród 78 ofert z deklarowanym poziomem zaliczki 35 wypłaca od razu 100% wartości faktury (pomniejszone o prowizję), a żadna nie schodzi poniżej 75%.[1]

Trzy strony umowy faktoringu

W tym rozwiązaniu występują trzy role:

  • Faktor — firma faktoringowa, która finansuje fakturę i przejmuje prawo do żądania zapłaty.
  • Faktorant — Twoja firma, czyli strona, która sprzedaje wierzytelność.
  • Dłużnik — kontrahent, który ma zapłacić za fakturę. Nie jest stroną umowy faktoringu.

Kluczowe pytanie brzmi: kto ponosi stratę, jeśli dłużnik nie zapłaci? I tu pojawia się podział na dwa główne rodzaje faktoringu. W faktoringu z regresem strata wraca do Ciebie. W wariancie bez regresu zostaje po stronie faktora. Reszta — szybkie finansowanie, prowizje, mechanizm cesji — działa analogicznie w obu przypadkach.

W literaturze przedmiotu faktoring właściwy (pełny, bez regresu) to ten, w którym strata z niewypłacalności dłużnika już do Ciebie nie wraca, a przelew wierzytelności jest definitywny; niewłaściwy (niepełny, z regresem) — ten, w którym wraca.[2]

Jak działa faktoring z regresem (niepełny) krok po kroku

Przy umowie z regresem faktoring kosztuje mniej, bo faktor finansuje fakturę, ale nie ubezpiecza Cię przed niewypłacalnością kontrahenta. Prowizja mieści się zwykle w przedziale 0,9–3 % wartości faktury za 30 dni finansowania (dane redakcyjne Faktomi), a wariant z regresem wypada w dolnej części tych widełek.

  1. 1
    Przekazujesz fakturę faktorowi
    Wystawiasz fakturę z terminem 30–120 dni i zgłaszasz ją do finansowania. Faktor sprawdza kontrahenta i przyznaje mu limit.
  2. 2
    Dostajesz zaliczkę
    W ciągu 24 godzin do dwóch dni roboczych na koncie masz zwykle ok. 85 % wartości faktury. Reszta czeka na rozliczenie.
  3. 3
    Kontrahent płaci faktorowi
    Jeśli zrobi to w terminie, dostajesz resztę pomniejszoną o prowizję i odsetki — rozliczenie jest zamknięte i regres nigdy się nie uruchamia.
  4. 4
    Kontrahent nie płaci — wchodzi regres
    Po ustalonym czasie (np. 30 dni po terminie płatności) faktor ma prawo zażądać od Ciebie zwrotu wypłaconej zaliczki. To właśnie jest regres. Wierzytelność wraca do Twojej firmy i sam prowadzisz windykację, ponosząc też jej koszty.
Przykład — kiedy dokładnie uruchamia się regres
Wystawiasz fakturę z terminem 60 dnidzień 0
Faktor wypłaca zaliczkę ok. 85%dzień 1–2
Mija termin płatności, kontrahent milczydzień 60
Kończy się okres tolerancji z umowy (30 dni)dzień 90
Faktor żąda zwrotu zaliczki — regresdzień 91

Okres tolerancji (grace period) to jeden z najważniejszych parametrów umowy z regresem — bywa krótszy niż 30 dni. Wartości przykładowe.

Księgowanie i ulga na złe długi

Księgowanie faktoringu z regresem wygląda tak: należność zostaje w księgach Twojej firmy do momentu zapłaty przez kontrahenta, a wypłacona zaliczka jest traktowana jako zobowiązanie do czasu rozliczenia. To dlatego wariant niepełny bywa w doktrynie postrzegany jako umowa zawierająca elementy pożyczki — zwrócił na to uwagę nawet Naczelny Sąd Administracyjny, rozstrzygając zupełnie inną kwestię.[3]

Jest tu jeszcze jeden praktyczny wątek podatkowy. Skarbówka potwierdziła, że cesja zwrotna niespłaconej wierzytelności nie jest ani jej zbyciem, ani uregulowaniem — przedsiębiorca zachowuje więc prawo do ulgi na złe długi w VAT, a 90-dniowy termin liczy się od pierwotnego terminu płatności z faktury.[4] To argument za tym, żeby po powrocie wierzytelności nie odkładać windykacji.

Faktoring bez regresu (pełny) — co naprawdę przejmuje faktor

Faktoring bez regresu oznacza, że firma faktoringowa bierze na siebie ryzyko niewypłacalności kontrahenta — przy spełnieniu warunków zapisanych w umowie. To forma faktoringu, w której po przejęciu wierzytelności faktor nie żąda od Ciebie zwrotu zaliczki, nawet jeśli dłużnik ogłosi upadłość.

Schemat działania jest podobny: wystawiasz fakturę z długim terminem płatności, faktor wypłaca większość wartości, monitoruje wpłaty i po spłacie przelewa resztę pomniejszoną o koszty. Kluczowa różnica to brak regresu — jeśli kontrahent nie zapłaci, a dokumenty są kompletne (potwierdzenie dostawy, brak sporu), stratę ponosi faktor.

Ile kosztuje przejęcie ryzyka przez faktora

Ta ochrona ma swoją cenę. Prowizje w faktoringu pełnym są wyższe, a do nich dochodzi premia za przeniesienie ryzyka (tzw. del credere) i wyższe opłaty za analizę Twoich odbiorców. W badaniu 150 kontrahentów jednej firmy — próbie celowej, nie reprezentatywnej dla rynku — wysoka prowizja za przejęcie ryzyka była wskazywana jako wada faktoringu równie często jak wysokie odsetki, przez 30,7 % badanych.[5]

Warto też wiedzieć, na czym ta ochrona w ogóle stoi. W badaniu ośmiu polskich faktorów faktoring pełny występował w trzech odmianach: na polisie faktora, na polisie klienta oraz na własnym rachunku faktora, przy pełnej analizie finansowej dłużnika — ten ostatni wariant stosowały wyłącznie banki.[6] Gdy ochrona opiera się na polisie, o limicie dla Twojego kontrahenta decyduje w praktyce ubezpieczyciel, a nie osoba, z którą rozmawiasz.

Czego faktoring bez regresu nie obejmuje

Ważne zastrzeżenie: brak regresu nie znaczy brak ryzyka. Po Twojej stronie zostaje wszystko, co nie jest czystą niewypłacalnością dłużnika:

  • Spory handlowe — reklamacja jakości towaru, zwrot dostawy czy kompensata pozwalają zwykle wyłączyć taką wierzytelność z ochrony.
  • Braki w dokumentacji — bez potwierdzenia dostawy czy protokołu odbioru faktor może zakwestionować samo istnienie wierzytelności.
  • Przekroczenie limitu — ochrona sięga tylko do kwoty przyznanej na danego kontrahenta, nadwyżka wraca do wariantu z regresem.

Zakres ochrony wynika wyłącznie z tego, co podpiszesz. Faktoring nie ma w polskim prawie własnej ustawy ani definicji — jest umową nienazwaną opartą na swobodzie umów, więc jej granice wyznacza sam dokument, a nie przepis.[7]

Najdroższy błąd przy faktoringu pełnym to założenie, że skoro nie ma regresu, to nie ma czego czytać w umowie. Jest dokładnie odwrotnie — to właśnie lista wyłączeń decyduje, czy przez rok płaciłeś za ochronę, czy za jej pozór.

Mateusz Mazurek · Faktomi

Księgowanie faktoringu pełnego wygląda inaczej niż w wariancie z regresem: sprzedaż wierzytelności zdejmuje należność z Twojego bilansu, a prowizje i odsetki księgujesz jako koszty finansowe. To rozwiązanie może poprawiać wskaźniki zadłużenia Twojej firmy.

Faktoring z regresem a bez regresu — jak wybrać pod kątem kontrahentów i kosztów

Główne kryterium to jakość portfela kontrahentów. Przy sprawdzonych odbiorcach, którzy płacą terminowo, wyższą opłacalność daje tańszy faktoring z regresem. Przy nowych lub niepewnych klientach bezpieczniejszy bywa faktoring bez regresu. Wszystko sprowadza się do tego, ile dopłacasz za przeniesienie ryzyka i czy ta „cena spokoju” jest uzasadniona.

Zanim zdecydujesz, przejdź trzy kroki:

  1. Policz opóźnienia — jak często przekraczają 30 dni i którzy odbiorcy za to odpowiadają.
  2. Sprawdź koncentrację — czy jeden klient generuje np. 40 % obrotu, bo wtedy jego upadłość jest ryzykiem egzystencjalnym, a nie statystycznym.
  3. Oceń branżę — transport i budownictwo mają ponadprzeciętne ryzyko zatorów płatniczych.
Przykład — ile kosztuje przeniesienie ryzyka
Faktura netto, termin płatności dwa miesiące100 000 zł
Wariant z regresem, prowizja 1,2 % za 30 dni × 2ok. 2 400 zł
Wariant bez regresu, prowizja 2,2 % za 30 dni × 2ok. 4 400 zł
Cena przeniesienia ryzyka tej fakturyok. 2 000 zł

Ilustracja na spójnych kwotach, nie deklaracja rynkowa — konkretne stawki zależą od faktora, branży i jakości portfela. Zestaw tę kwotę z realnym prawdopodobieństwem, że dany klient nie zapłaci.

Ten rachunek ma jeszcze drugą stronę, widoczną dopiero w skali roku. W studium przypadku opisanym w Almanachu PZF roczny koszt faktoringu pełnego jednej spółki wyniósł ok. 219 tys. zł, czyli około 74 % jej zysku netto — przy dużych obrotach cena spokoju potrafi zjeść większość wyniku.[8]

Bilans wariantu bez regresu wygląda tak:

Plusy
  • Upadłość kontrahenta nie uderza w Twoją firmę — to najważniejsza różnica, szczególnie gdy jeden odbiorca odpowiada za istotną część obrotu.
  • Faktor prześwietla Twoich odbiorców, zanim przyzna im limit. Odmowa limitu bywa cenną informacją o kontrahencie, której sam byś nie zdobył.
  • Sprzedaż wierzytelności zdejmuje należność z bilansu, co może poprawić wskaźniki zadłużenia.
Minusy
  • Wyższa prowizja plus premia del credere — przy niskiej marży różnica zjada dużą część zysku z transakcji.
  • Ochrona ma wyłączenia: spory handlowe, reklamacje i braki w dokumentacji potrafią wyprowadzić fakturę spod parasola.
  • Przy stałych, terminowo płacących odbiorcach statystycznie płacisz za ryzyko, które się nie materializuje.

Forma pośrednia to faktoring mieszany — najbardziej niepewnych odbiorców obejmujesz ochroną, a resztę rozliczasz taniej, z regresem. W praktyce działa to przez dwa niezależne limity dla każdego dłużnika: kredytowy, do wysokości którego faktor chroni Cię przed niewypłacalnością, oraz limit finansowania, czyli maksymalną kwotę, jaką w ogóle sfinansuje. Należności powyżej limitu kredytowego trafiają wtedy do wariantu z regresem.[9]

Zanim wybierzesz, omów z księgowym sposób księgowania oraz wpływ na wskaźniki i podatki.

Nie wiesz, czy dopłata za brak regresu ma u Ciebie sens?
Porównaj oferty faktorów albo zostaw kontakt — doradca policzy oba warianty dla Twoich kwot, terminów płatności i profilu odbiorców, żebyś zobaczył różnicę w złotówkach, a nie w procentach. Bez zobowiązania.
Porównaj oferty →

Dla kogo faktoring z regresem, a dla kogo bez regresu — praktyczne scenariusze

Wiele zależy od branży, skali i profilu odbiorców. Poniżej cztery typowe sytuacje.

  • Mała firma usługowa (IT, marketing) z 2–3 stałymi płatnikami — zwykle wystarczy tańszy faktoring niepełny. Masz pewność terminowych wpłat, więc regres jest mało prawdopodobny.
  • Firma transportowa lub budowlana z terminem 60–120 dni i wieloma kontrahentami — tu przedsiębiorca powinien rozważyć faktoring bez regresu dla największych klientów. Zatory w tych branżach mają poważne konsekwencje dla płynności finansowej.
  • Rosnąca firma produkcyjna wchodząca na nowe rynki — przeniesienie ryzyka niewypłacalności na faktora ogranicza ekspozycję, mimo wyższego kosztu.
  • Mikroprzedsiębiorca (JDG) sprzedający do jednej sieci handlowej — jeśli sieć ma dobrą historię, faktoring z regresem bywa wystarczający, ale warto policzyć wpływ dużego opóźnienia.

Nie musisz zaczynać od całego portfela. Część firm finansuje też pojedynczą fakturę bez stałego limitu, co pozwala sprawdzić usługę przed decyzją o stałej umowie. 18 z 35 firm faktoringowych pozwala sfinansować pojedynczą fakturę, bez limitu i abonamentu.[1]

Który wariant wybierają inni? Wśród przedsiębiorstw korzystających z faktoringu w Polsce rynek dzieli się niemal po połowie — wg danych PZF za 2022 r. faktoring pełny odpowiadał za 51 % obrotów, a faktoring niepełny za 49 %.[10] Za granicą proporcje bywają skrajnie inne: w Niemczech na wariant bez regresu przypadało 99 % obrotu, a w Wielkiej Brytanii tylko 13 %.[11]

51 / 49 %
podział obrotów faktoringowych w Polsce między wariant pełny i niepełny (dane PZF za 2022 r.)
99 % vs 13 %
udział faktoringu bez regresu w obrocie: Niemcy kontra Wielka Brytania — ten sam produkt, inna praktyka rynku
74 %
zysku netto pochłonął roczny koszt faktoringu pełnego w studium przypadku z Almanachu PZF

Nie ma więc jednego „właściwego” rozwiązania — decyduje praktyka danego rynku i profil odbiorców. Nie musisz też decydować raz na zawsze: wraz ze zmianą klientów i skali możesz renegocjować współpracę.

Najczęstsze pytania

Czy faktoring bez regresu całkowicie usuwa moje ryzyko niewypłacalności kontrahenta?
Nie całkowicie. Faktor przejmuje ryzyko stricte finansowe, czyli brak pieniędzy u dłużnika, ale w dokumentach znajdziesz wyjątki: spory handlowe, reklamacje jakości towaru, zwroty czy kompensaty. Sporne faktury mogą zostać wyłączone z ochrony i wrócić do Ciebie. Oznacza to konieczność pilnowania dokumentacji — potwierdzeń dostawy, protokołów odbioru i korespondencji z klientem.
Czy faktoring z regresem wpływa na moją zdolność kredytową w banku?
To zależy od sposobu księgowania i polityki danego banku. Przy regresie finansowanie bywa traktowane podobnie jak krótkoterminowy kredyt — w orzecznictwie zwracano nawet uwagę, że w doktrynie wariant niewłaściwy bywa postrzegany jako zawierający elementy pożyczki. Część banków patrzy przede wszystkim na ogólny poziom zadłużenia i płynność. Przed podpisaniem porozmawiaj z bankiem i księgowym, aby sprawdzić, jak instytucje uwzględnią faktoring w analizie zdolności.
Czy mogę mieć równocześnie faktoring z regresem i bez regresu dla różnych kontrahentów?
Tak. Część firm dopuszcza elastyczne zapisy pozwalające stosować różne tryby rozliczeń w ramach jednego limitu — np. pełny dla wybranych odbiorców i niepełny dla reszty. Szczegóły bywają różne: czasem trzeba wybrać jeden tryb dla całego portfela, czasem można korzystać z faktoringu mieszanego z określonym limitem ochrony.
Jak szybko mogę zmienić wariant z regresu na bez regresu?
Możliwość zmiany wynika z postanowień umownych: okresu wypowiedzenia, trybu aneksowania i minimalnego czasu współpracy. Technicznie takie przejście jest możliwe po ocenie kontrahentów przez faktora. Zanim zmienisz, przeanalizuj historię płatności — nie zawsze droższy wariant jest potrzebny dla całego portfela, czasem wystarczy objąć nim dwóch czy trzech odbiorców.
Czy faktoring z regresem albo bez regresu nadaje się do finansowania pojedynczych faktur?
Tak. Część firm finansuje też jedną fakturę bez stałego limitu, choć jednostkowy koszt takiej transakcji bywa wyższy. Pozwala to sprawdzić usługę, zanim zdecydujesz się objąć nią cały portfel należności.
Mateusz Mazurek
CEO & Founder Faktomi
Przedsiębiorca internetowy. Wydawca blogów i serwisów o tematyce biznesowej i finansowej, m.in. założyciel, wydawca i redaktor naczelny serwisu finansowego SerFin w latach 2011–2018. Od 2014 roku autor bloga finansowego ZaradnyFinansowo.pl. Twórca wirtualnego doradcy oszczędnościowego FINATIN.pl (od 2020 roku).
Źródła i metodologia
  1. abRedakcja Faktomi, Baza ofert faktoringowych faktomi.pl, sierpień 2026
  2. Agnieszka Dulian, „Faktoring jako instrument zarządzania należnościami i kapitałem obrotowym. Stan prawny na 16.08.2004 r.”, Bank i Kredyt (NBP), styczeń 2005, s. 78 — bankandcredit.nbp.pl
  3. „Wyrok NSA z 3.10.2023, II FSK 391/22”, Naczelny Sąd Administracyjny, 2023 — orzeczenia.nsa.gov.pl
  4. „Interpretacja indywidualna Dyrektora KIS z 29.11.2024, sygn. 0114-KDIP4-2.4012.586.2024.2.AA — korekta VAT (ulga na złe długi) po Cesji zwrotnej w umowie faktoringowej”, Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej, 2024 — eureka.mf.gov.pl
  5. Danuta Olewnik-Cieplińska, „Faktoring a płynność finansowa małych przedsiębiorstw na przykładzie sektora produkcyjnego (rozprawa doktorska)”, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Zarządzania i Finansów (promotor prof. zw. dr hab. Jacek Grzywacz, promotor pomocniczy dr Wiktor Bołkunow), 2023, s. 154-155 — cris.sgh.waw.pl
Pokaż pozostałe źródła (6)
  1. Agnieszka Dąbrowska, „Ryzyko faktora a ryzyko banku udzielającego kredytów obrotowych”, Faktoring. Almanach Polskiego Związku Faktorów, Rok 3 (2013), Polski Związek Faktorów, s. 298-306 (Almanach PZF 3/2013)
  2. „Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny (art. 509-518, art. 353[1]) - tekst jednolity Dz.U. 2026 poz. 795”, Kancelaria Sejmu (ELI), 1964 — api.sejm.gov.pl
  3. „Faktoring. Almanach Polskiego Związku Faktorów, Rok IX (2019)”, Polski Związek Faktorów, 2019, s. 191 (Patrycja Grabowska, „Faktoring jako narzędzie zarządzania płynnością finansową w przedsiębiorstwie") — faktoring.pl
  4. Łukasz Kiliński, „Rozwój faktoringu mieszanego w czasach zmiennej sytuacji gospodarczej”, Faktoring. Almanach Polskiego Związku Faktorów, Rok 3 (2013), Polski Związek Faktorów, s. 38-39 (Almanach PZF 3/2013)
  5. Tomasz Biernat (red.), „Faktoring. Almanach Polskiego Związku Faktorów 2023 (Rok XIII) — zawiera m.in. rozdziały Dariusza Stecia „Rynek faktoringu w Polsce w 2022 roku” i Magdaleny Ciechomskiej-Barczak „Rok spektakularnego wzrostu obrotów faktoringowych. Europejski rynek faktoringowy w 2022 roku””, Polski Związek Faktorów, 2023, s. 23, rysunek 8 — faktoring.pl
  6. „Factoring and Commercial Finance: A New White Paper (May 2019) — druga edycja White Paper EUF (aktualizacja edycji z 2016 r.), oparta na danych EUF Economics and Statistics Committee 2018 i ankiecie roundwindow consultancy services wśród członków EUF”, EU Federation for Factoring and Commercial Finance (EUF), 2019 — euf.eu.com
Kolejny krok

Porównaj oferty albo zostaw kontakt — bez wypełniania wniosków w kilku firmach

Sprawdź ranking firm faktoringowych albo zostaw numer — skierujemy Twoje zgłoszenie do wybranych firm, a one zadzwonią z warunkami. Bezpłatnie i bez zobowiązań.

Przeczytaj też